mbb是什么公司，mbb是什么(me)意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都(dōu)为顶级咨询公司，在招聘的(de)时(shí)候(hòu)对(duì)应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询(xún)公司

　　主要为各个行业(yè)的代表(biǎo)企业提供战略与经营方面的专(zhuān)业(yè)咨(zī)询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的(de)三大战略咨询(xún)公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工(gōng)商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生最为(wèi)向往(wǎng)的公司。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软科(kē)学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询(xún)公司(sī)属于商业性(xìng)公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业(yè)和(hé)企业(yè)家，从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开发，运用专门的知(zhī)识和经(jīng)验，用(yòng)脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任(rèn)务主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产经营管(guǎn)理上(shàng)的主要(yào)问题(tí)，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的改(gǎi)善方案，指导改(gǎi)善方案(àn)的实(shí)施(shī)，传授经营管理(lǐ)的理论与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从根本上提高企业的(de)素(sù)质(zhì)。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司，大(dà)都是小(xiǎo)作坊式的经营方式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一的办法就(jiù)是强强联合(hé)，修炼内功，培养科(kē)学的、严(yán)谨的(de)、规范的能力，这就(jiù)是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或(huò)公(gōng)司等单(dān)位咨(zī)询诸如市场调查，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销(xiāo)售策略，商业报(bào)告、产品信息(xī)、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分(fēn)配方案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方面内(nè桃胶要怎么泡发最好吃，桃胶要怎么泡发最好吃窍门i)容的项目(mù)。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提(tí)供(gōng)企业财务方面(miàn)的(de)咨询包(bāo)括(kuò)帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务(wù)范围的专(zhuān)业(yè)性强，而且常常(cháng)有大(dà)企业作背景(jǐng)，有些大(dà)型技术咨(zī)颂棚询公司甚至(zhì)可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外政策提供政(zhèng)治(zhì)、经(jīng)济、军事(shì)等方面的咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司(sī)是由科(kē)技(jì)人(rén)员或工程技(jì)术人员自筹资金组建的，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种形式的公司将会有(yǒu)较大(dà)的(de)发展。

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