部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(y先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别ùn)营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处(chù)于(yú)总经理(lǐ)和先考与显考是什么意思区别，先考与显考有何区别部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会(huì)决(jué)定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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